国内旅游消费市场报告 国外研究现状,国内旅游消费市场报告 国外研究现状分析
- 你认为中国人和西方人的旅游方式有哪些不同,是什么原因导造成的?
- 旅游产业发展现状及趋势?
- 为什么感觉旅游业水很深?能从商业逻辑来解释吗?
- 现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?
你认为中国人和西方人的旅游方式有哪些不同,是什么原因导造成的?
中国人利用假期、驾车、往人多的地方去,西方人利用工作、步行、往人少的地方去。😊😊😊原因可能是,中国人比西方人,一方面还不太会享受旅游,一方面可能更喜欢热闹,或追潮流,第三,还是中国人口太多,西方人口相对较少。对不?😊😊😊
看到听到很多问题上。有些人在西方学反了学错了。然后被他(她)们一个接一个的误导。酿成西方人眼里的低能笑话。真的不是一次两次了。 交流教育明显有着巨大的偏差。不知如何面对这种局面。我只能提个建议。爱莫能助。只能叹息来形容
中国人旅游不是深入了解历史,文化,艺术,以及经济和生活水平。多是走马观花和拍照留念,再就是炫耀富有,购物一大堆。西方国家旅游不炫富,遵守秩序保持环境卫生。四十年前我去青城山,上山走了40分钟没见一个人,后來远处有三个人,待走近看到是欧洲人,喝完饮料正在踏扁易拉罐,放到背包里,我感触颇深。
谢邀,
肯定是有不同的,西方人喜欢户外,独自,偏远荒凉无人烟,冒险***去旅游。
而我们却喜欢组团扎堆儿热闹,人口稠密区。
造成的原因多了,我们完全是倚仗钱!靠攒够了钱才去旅游的,
而西方人,那可就不一样了,穷游世界的方式也五花八门,甚至兜里不揣钱,靠着穷游也敢出去旅游。
旅游产业发展现状及趋势?
现状:
2.中产阶级的崛起带来旅游热。
3.旅游业是劳动密集型产业,发展迅速,涉及面广。
4.在线旅游和移动旅游逐渐兴起。
趋势:
2.旅游业的支柱产业地位将进一步得到确立;
3.旅游区域间协调发展重现生机;
旅游产业是全球范围内增长最快的产业之一,其发展现状是持续增长和转型升级。未来的趋势是多样化和个性化需求的增加、数字化和智能化的发展、生态环保和可持续发展的重视、以及全球化和跨境旅游的增加等。旅游产业将继续成为促进经济增长和人民生活水平提高的重要产业。
为什么感觉旅游业水很深?能从商业逻辑来解释吗?
作为一名资深的旅游商业综合项目操盘人员,可以明确告知你,旅游行业水不深,很正常。非要讲水深,应该是电力、能源、电信、石油这一类绝对垄断行业。旅***业的商业模式也很简单,盈利点也非常清晰。
从传统景区角度分析,比如泰山、黄山、黄帝陵等等,其主要收入无非是门票收益。现在的大型综合型旅游项目(如华侨城、迪士尼度***区),功能比较齐全,涵盖观光、度***、休闲、养生、商务等模块,其盈利点主要包括住宿(酒店/民宿)、主题景点门票、场地租金、商业产品销售(包括纪念品及文创产品等)、演出收入(比如宋城千古情,长隆马戏)等。
旅***业属于综合型产业,前端涉及建设开发,后端涉及旅行社(渠道),交通运输等,虽然目前受到疫情影响,但整体发展前景巨大,尤其是文旅部的成立和乡村田园综合体政策的出台,旅游早已成为国家支柱产业。最大的问题是需要抑制旅游开发房地产化。以上,粗浅看法,谢谢阅读!
不仅仅是旅游业,各行各业都是如此,每个行业有每个行业的游戏规则和***积累,当你一不懂规则,二没有积累(人脉及***)肯定会这么认为,就像你爬一座山,没到山顶的时候你不清楚自己的周围 只有你到山顶这么一俯瞰,这座大山你也就了如指掌了
旅游业首先门槛很高,无论是旅行社还是景区,都有很高的门槛和成本。前期高成本的投入,必定要高利益的产生,如果收益低,就会导致投资失败的风险提高,所以能持续在旅***业中站得住脚的,就有其一套生存之道,有一些鲜为人知的“潜规则”,这也就导致水很深的说法,一些不懂规则的新人很容易深陷泥潭。
我不是做旅游的,但是从几次跟团,跟导游聊天之后,[_a***_]的了解了些。说说我知道的一些。
旅行,每个人的目的不一样。有人喜欢打卡,只要到过、朋友圈发过就可以了,这样的人大部分跟团游。有人喜欢研究风土人情,领略自然风景,这样的一般自由行。自由行的一般可以很随性,也不怎么会收到外界的干扰,所以不存在水深浅的问题。跟团游就会滋生太多的陷阱,也就是所谓的水深水浅。
就中国的人口来说,每年只要有10%的人旅游,那也是千军万马了。然而旅游毕竟是一件花钱的事。互联网时代,让很多人在刷新网页中就知道了外面的世界,耐不住的脚步是远行的根本,见识大美世界是***都向往的事。那怎么来缓解囊中羞涩?做旅行的智囊团出现了,购物团成了穷人出游的最佳选择。
能在团费以外的消费,无非也就那么几种。
1.购物。购物点是每个旅行团必备的景点之一(纯玩团除外),景点和导游之间有一定默契,不管是按人头算,还是按购物的金额算,每个购物点都是旅游团敛财的一种方式。而购物店的商品几乎都是***冒伪劣的,境外的购物店只是对华人销售,本地人是不进的,在俄罗斯我碰到过,日本、新西兰、澳大利亚亦是这样,这种方式的补充团费很直接。
2.自费景点。跟过旅行团的人都知道,自费景点的费用是在网络app上购买的几倍,境外的还要厉害,如果是人民币的价格完全是用美金结算的。每一个人参加自费景点,导游都会一定金额的提成。
3.门票。旅行团的门票只是景点大门票,而需要进一步就需要自行购买了。旅行团购票是团购的,折扣比较低,而卖给游客的票是票面价,差价也就是旅行团的利润。60、70所有的免费门票退费,则是根据旅行团实际购买的价格退,这里就是浑水好摸鱼了。
4.团餐。团餐一般都很简单,如果需要加菜,其中的利润就是导游说了算了。
总而言之行走一路,有能力有财力的最好自由行。当然如果只是打卡、发朋友圈跟团是好方法,不用攻略、不用动脑就能漫游世界,只是捂紧自己的口袋就行,当然土豪除外。
谢谢邀请,希望能帮到你。
现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?
旅***业从来都是“赚的卖***的钱,操的卖***的心”,同行之间的低价竞争更是雪上加霜。竞争一直存在,存在即合理,无论线上线下。然而竞争的手段太次,打价格战永远只会“鹬蚌相争,渔人获利”,而且永远培养不了客户的忠诚度。
传统旅行社相较于线上,优势:在一定受众范围内熟知度高,展现频率高;劣势:产品受限严重,价格优势缺失。经此一疫,未来肯定以“自由行”为主要出行方式,而机票+酒店的组合现在就是线上电商平台的天下,肯定需要转型。如果价格拼不过,那就植根特色植根专业,先利用这段空窗期加强业务知识学习,开展目的地知识培训,评测产品结构及市场前景,深挖旅游资源,创建具有独家优势的产品。别气馁、别灰心、别焦躁、别放弃。加油,旅业同行们!
旅***业就是要实体走过的,移动互联网只是它的助推剂,没有人只是在网上看看而不去实地旅游一番。
旅行社基于当地为旅游提供服务的单位,不管怎么样依赖的都是游客过来消费,打铁还需自身硬,自身的服务做的好游客就认准你家的旅行社,只是移动互联网能更清楚你宣传你的旅游服务。
现在各行各业都搭上移动互联网的快车道,旅***业也要与时俱进,把旅行社一些特色的服务在互联网上分享出来,让游客自己选择,这样只能更好的做好旅***业,淘汰一些服务差的旅行社,最终是服务好的优胜,游客得到实惠。
作为旅行社的前景,用一句话来说就是“形势催人变”。
旅行社的传统业务,已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝,拉人头组团的场景,只会越来越少。组团旅游,上网搞定。
旅行社业务竞争层面,其实早已经进入了云端化。
外出度***时,不再是第一时间选择咨询旅行社,而是各种OTA网站的比价、攻略。由此,旅行社的业务版块,又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块,将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码,而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合,并且形成本身***后取代和收拢,旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来:
第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端,将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱,与其再去忍受那种“上车睡觉,下车尿尿,景点照像,到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。
第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等,这些都可以在网上一站搞定,一键付费。客户还能取得更为优惠的价格,何乐不为。
第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有,看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化,投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了,客人遇到事情会直接上自媒体传播,形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为,可能还未等你考虑清楚利弊,就已经现场直播了。有这样的客户,倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。
当然有前景,目标是儿童、学生、老年人,和学校、幼儿园、老年大学联系,他们是很大的一个群体,和学校联合组织学生暑假认识大自然、到农村认识各种农耕用具怎么劳作,参观大棚蔬菜种植基地、到新疆、内蒙古看大草原。老年团不能太累,可以组织一些老同事聚会团
从事旅游工作十几年,对此我是有非常深的体会的,旅***业门槛很低,又处于低端低价竞争的这样的一个行业,再加上现在信息充分透明,所以造成这个行业的市场竞争非常的激烈,我认为传统旅***业还是有它存在的必要性的,毕竟在整个的旅游市场中,老年人市场还是占非常一大部分分的,这样的人群人群主要还是依靠于传统旅行社,但我认为传统旅行社也不是任何人都容易经营的,未来只有实力更雄厚,***更垄断的国企或者是大的上市公司,他们才可以更加持续性的,可以把传统旅行社做得更好,比如中国国旅这样的国企,比如凯撒众信这样的私企上市公司,但是像一些中小企业在做传统的旅行社,恐怕就难以为继。可以说,现在以携程、途牛为核心的电商公司,对传统旅***业的冲击和竞争是非常大的,他们利用互联网在线上的客源市场份额占领还是非常大的,价格往往又非常的低廉,资金也比较雄厚,运营的成本又比传统的旅行社要低得多,这已成为当下旅***业的竞争现实,我想作为传统旅行社,要想生存下去,就得有新思维,新方法,比如改变传统的销售策略,线上和线下的结合,还是要充分的利用互联网的思维去做销售,毕竟现在赚钱的方式已经发生了根本性的变化,所以传统旅行社除了要在传统的操作上和服务上不断地加以完善,还要有新的思维以互联网的思维方式去做销售,只有这样才可以持续的经营下去,立于不败之地,减少电商旅游公司对传统旅行社的冲击。当然,传统旅行社有其自身的优势,比如说服务我们传统旅行社,从接触客人到团组完成整个过程当中,可以做到淋漓尽致的服务,这是电商旅游公司做不到的,我想现在的客人不光只是想要更低的价格,那还想要最好的服务,这两个要求,我觉得电商公司是很难做到极致的,满足的,但作为传统旅行社,只要稍加调整策略,两者就可兼得满足客户的需求,所以说传统旅行社还是有前景的,关键看我们具体怎么去做?
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