旅游购物 国内市场分析 怎么样写 推荐语和理由

摘要： 如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势？现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势？如何看待我国旅游市场现状和发展趋势？...

1. 如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势？
2. 现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？

如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势？

如何看待我国旅游市场现状和发展趋势？

很高兴回答这个问题，虽然我国现阶段旅游市场受疫情有很大影响，但是我认为困境是暂时的，待疫情问题过后会很快回暖，迅速恢复以往的火爆形势。

为什么我会这样认为的原因是；全国人民收入普遍有所提高，人们的文化水平有大幅提高，所以追求物质享受和精神生活的欲望也有所提高，从刚开始的大吃海喝 穿着慢慢演变为探险，自驾旅行，徒步露营等运动生活。再加上国家也在旅游业投入很大的资金建设或是政策扶持，因为旅游业能带动各地方的经济发展，解决一大部分人的就业问题，总之旅游一系列的产业链都会受益。还有国外因疫情产生的问题都慢慢显现出来，我国人民要出去旅游受到影响，所以我说我国的旅游会在疫情后迅速恢复。

我的回答完毕，谢谢围观！喜欢我回答的朋友请关注我，相互交流自驾旅行的经验和快乐。再见！

现阶段，受疫情的影响，旅游市场肯定是非常的低迷和不景气。

但我主要想从今后长远看，我们如何看待我国旅游市场的发展和潜力方面。

第一，我国居民对旅游的需求，应该是持续攀升的，这种需求的潜力是巨大的。

第二，我国是一个旅游资源极其丰富的国家，我们能提供的旅游***的这种能力也是巨大的。

最后，希望我国一定会成为世界上的一个旅游大国，旅游强国！谢谢大家！

当下我国旅游市场真可谓“问君能有几多愁、恰似一江春水向东流”。原本判断七月官方有望宣布解禁国内旅游，但由于上个周末北京、广州等地局部爆发的疫情，现在看来又要回到谨慎观望了……

回到楼主的正题“如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势”，笔者谨从以下两个方向稍作浅析，供大家讨论，不妥之处，恭请各位大咖斧正。

一、当下国内旅游现状

受***疫情影响，我国时下旅游市场主要有以下几个鲜明特征：

1、旅游目的地：各省（市）均以省（市）内周边游为主轴。

2、消费群体：家庭亲子自驾游（主导）与退休中老年群体团队旅游（为辅）并存。

3、跨省旅游：虽然官方没有宣布解禁，但已有一些自驾、自助或到目的地参团的旅游现象。

4、出国旅游：受境外疫情仍处“危险”阶段且各国政策“限制”因素，这个市场基本为零。

5、旅游产品：团队旅游以廉价购物团产品为市场消费主流。

二、国内旅游下半年发展趋势

当今的旅游产业已经成为国家的重点发展项目，我国的旅游市场规模稳步扩大。但是相较而言，我国国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求也越来越大，国内旅游业在国民经济中的地位和作用显得尤为重要。因此，研究和探讨我国国内旅游业发展的现状、趋势及对策，具有十分重要的意义。

我国旅游业的现状分析

疫情下的旅游业受到一定的冲击，但已基本恢复，旅游市场潜在发展。旅游基础设施、服务设施建设发展很快，但仍不能适应国内旅游市场发展速度的要求。

旅游人次数稳步增加，旅游消费额逐步提高；绝大部分属于观光旅游，文化型和享受型极少；国内旅游热门地区多集中在经济发达、知名度高、旅游基础设施较为完备的4A级以上景区。自助旅游增多，团队出游减少；度***村的区域，生特征已经比较明显，长三角、珠三角、环渤海、西部、东北等区域的度***村经营都各显特色。

因为以上现状，国内旅游业存在一些问题和瓶颈：

旅游消费水平由低级向高级发展，旅游消费结构呈现多元化的状态，国内旅游设施及文化内涵有待进一步提高。人们精神世界需求将大幅增加，旅游将朝吃得好、住得好、火车软卧、飞行包机发展，由基本满足型向舒适型、享受型过度。但是我国目前的旅游***局限性很大，无法满足人们超多的需要。并且旅游基础设施匮乏，道路、交通、水电等基础设施建设滞后，旅游公共服务设施短缺政策支持力度不大。

受疫情影响，旅游业遭受重创，疫情的反弹再次警告人们：常态化防疫务必持之以恒，旅游业面临诸多挑战，相信旅游业的发展前景广阔，待疫情过后，旅游业会蓬勃发展。旅游业的未来发展趋势也会越来越好。

现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？

旅游行业就是要实体走过的，移动互联网只是它的助推剂，没有人只是在网上看看而不去实地旅游一番。

旅行社基于当地为旅游提供服务的单位，不管怎么样依赖的都是游客过来消费，打铁还需自身硬，自身的服务做的好游客就认准你家的旅行社，只是移动互联网能更清楚你宣传你的旅游服务。

现在各行各业都搭上移动互联网的快车道，旅***业也要与时俱进，把旅行社一些特色的服务在互联网上分享出来，让游客自己选择，这样只能更好的做好旅***业，淘汰一些服务差的旅行社，最终是服务好的优胜，游客得到实惠。

旅行社领域是国内尚存最大最严密的传统商业领域，但也是最单一的领域，必然空间越来越小，其类似与中介、又类似与物流，但收入结构单一（不跨界）、雇金低、[_a***_]密集型，不如做中介或销售顾问！

有一个古老的自然规律，存在越久的行业，越不容易消亡，比如餐饮，洗浴，理发，水果摊等。

旅游业虽然受到冲击，但它不会消亡，反而会发展到新高度，其中包括了传统旅游和线上旅游。

原因：

需求还在，并且被逐渐释放

旅游的需求会一直存在，虽然目前受到了疫情影响，但需求还是那个需求。影响是暂时的。

基础设施的建设

目前旅游景点还在陆陆续续被挖掘出来，周边基础设施，如公路，网络等也越来越成熟。随着时间的推移，旅游的交通成本会越来越低，旅游的消费者却会越来越多。

旅游其实是精神层面的消费

大家在满足了物质消费后，都需要来一个“精神消费”，精神消费有一个特点。就是议价空间大，议价空间大，意味着发展空间大。

传统旅游业是基础

虽然现在发展出了新的旅游业态，但传统旅游业乃是基础。所有升级发展，消费升级，互联网加等等，都离不开传统旅游。

误区

传统旅游并不是不好，而是处于刚刚开始的阶段，所以有些时候会很混乱。

旅***业从来都是“赚的卖***的钱，操的卖***的心”，同行之间的低价竞争更是雪上加霜。竞争一直存在，存在即合理，无论线上线下。然而竞争的手段太次，打价格战永远只会“鹬蚌相争，渔人获利”，而且永远培养不了客户的忠诚度。

传统旅行社相较于线上，优势：在一定受众范围内熟知度高，展现频率高；劣势：产品受限严重，价格优势缺失。经此一疫，未来肯定以“自由行”为主要出行方式，而机票+酒店的组合现在就是线上电商平台的天下，肯定需要转型。如果价格拼不过，那就植根特色植根专业，先利用这段空窗期加强业务知识学习，开展目的地知识培训，评测产品结构及市场前景，深挖旅游***，创建具有独家优势的产品。别气馁、别灰心、别焦躁、别放弃。加油，旅业同行们！

作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。

旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。

旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。

外出度***时，不再是第一时间选择咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身***后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：

第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。

第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。

第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。